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Deutscher Personalräte-Preis 2017
 

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Ihre neue »Computer und Arbeit« Titelthema: Compliance

[21.01.2016]Keine Werbegeschenke annehmen, Einladungen ausschlagen, E-Mail-Kontrolle. Viele Compliance-Maßnahmen der Arbeitgeber sind sinnvoll. Doch oft sind sie auch eine versteckte Form der Überwachung von Beschäftigten. Dagegen hilft die Mitbestimmung – wie Peter Wedde in der »Computer und Arbeit« (CuA) 1/2016 zeigt.

Beschäftigtenvertretungen wird oft erläutert, dass Compliance-Maßnahmen ein „allgemeiner Standard“ seien. Aufgrund „gesetzlicher Vorgaben“ gebe es hierzu keine Alternative. Eine Darlegung der rechtlichen Grundlagen für bestimmte Maßnahmen bleiben Arbeitgeber aber oft genug schuldig.

Compliance-Maßnahmen haben durchaus ihre Berechtigung, dienen sie doch dazu, gegen Vergehen im Unternehmen – beispielsweise Korruption – vorzugehen. Es besteht aber die Gefahr, dass die Rechte der Beschäftigten dabei beschnitten werden. Betriebs- und Personalräte sind hier gefordert.

Compliance kein Freibrief für Totalüberwachung der Beschäftigten

Compliance beinhaltet in der Praxis oft individualisierte Überwachungen und umfängliche Erhebungen und Verarbeitungen von personenbezogenen Daten. Aus dieser Situation leiten sich für Beschäftigtenvertreter Fragen ab - wie etwa die nach dem Rechtsrahmen für Compliance, nach einschlägigen Mitbestimmungsrechten oder nach der rechtlichen Zulässigkeit von Kontrollmaßnahmen. Der CuA-Beitrag von Peter Wedde, »Compliance – die unterschätzte Macht der Mitbestimmung«, in: CuA 1/2016, 8 ff. gibt die Antworten.

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