Grundsätze und Verfahren der Personalbeurteilung
Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Anspruch
einfach
mittel
gehoben
Anspruch:
1. Auflage 2012 (März 2012)
160 Seiten
Ausstattung: Buch mit CD-ROM
Reihe: HBS Schriftenreihe Betriebs- und Dienstvereinbarungen Verlag: Bund-Verlag, FrankfurtISBN: 978-3-7663-6117-2
In der Personalbeurteilung existieren viele verschiedener Konzepte und Verfahren. Darunter
Für Beschäftigte sind Beurteilungen häufig brisant, weil die Gespräche meist emotional aufgeladen sind. Dank einschlägiger gesetzlicher Regelungen haben Betriebs- und Personalräte bei Beurteilungsgrundsätzen weit reichende Mitbestimmungsmöglichkeiten.
Die Auswertung von 127 Betriebs- und Dienstvereinbarungen gibt einen Überblick über wichtige, sinnvolle und nützliche Elemente betrieblicher und behördlicher Regelungen.
Der Autor:
Dr. Thomas Breisig, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg.
- offene und flexible Beurteilungstechniken
- strukturierte Systeme mit festen Kriterien
- spezielle Instrumente zur Beurteilung der Vorgesetzten.
Für Beschäftigte sind Beurteilungen häufig brisant, weil die Gespräche meist emotional aufgeladen sind. Dank einschlägiger gesetzlicher Regelungen haben Betriebs- und Personalräte bei Beurteilungsgrundsätzen weit reichende Mitbestimmungsmöglichkeiten.
Die Auswertung von 127 Betriebs- und Dienstvereinbarungen gibt einen Überblick über wichtige, sinnvolle und nützliche Elemente betrieblicher und behördlicher Regelungen.
Der Autor:
Dr. Thomas Breisig, Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Oldenburg.
