Projekt: | »Der Mensch im Mittelpunkt« – ein Unternehmen in der Krise |
Bewerber/in: | Gesamtbetriebsrat der Karstadt Warenhaus GmbH |
Beschäftigtenzahl: | 25.000 |
Branche: | Einzelhandel |
Gewerkschaften: | ver.di |
Stichworte zum Projekt
Abgestimmtes Maßnahmenpaket Konkrete Hilfe für Betriebsräte vor Ort
Motiv
Trotz Rettungsmaßnahmen bereits im Jahr 2005 steckte der Karstadt-Konzern Ende 2007 erneut in einer Krise. Arbeitsplätze sollten abgebaut werden, Filialen standen auf dem Prüfstand. Die weltweite Wirtschaftskrise kam zu einem denkbar schlechten Zeitpunkt. Anstatt aufwärts ging es für Karstadt aufgrund der gesamtkonjunkturellen Lage weiter bergab. Die Motivation zu diesem Projekt ergab sich aus dem Willen zum Erhalt der Arbeitsplätze und der Sicherung von Standorten der Karstadt Warenhaus GmbH.
Vorgehen
Die Betriebsräte entschlossen sich, nicht nur auf Vorlagen der Geschäftsführung zu warten, sondern selber aktiv zu werden.
Das Maßnahmenpaket bestand aus vier Teilen:
Ergebnisse
Viele der von den Betriebsräten angestoßenen Maßnahmen führten direkt oder indirekt zum Erfolg. Die Filialen des Coaching-Projektes konnten vorläufig gerettet werden. Der Tarifvertrag »Zukunftspakt Karstadt« wurde Ende 2008 während des Höhepunktes der Wirtschaftskrise abgeschlossen und enthält eine Beschäftigungs- und Standortgarantie bis Herbst 2011.
Engagierte Betriebsräte alleine reichen jedoch leider nicht aus. Am 9. Juni 2009 stellte Arcandor, die Muttergesellschaft von Karstadt Warenhaus GmbH, einen Insolvenzantrag. Die Zukunft von Karstadt und seinen Betriebsräten ist ungewiss.