Sonderpreis "Veränderung gestalten"
Gesamtbetriebsrat der DB Systel GmbH, Frankfurt
Projekt: "Selbstlernende" Gesamtbetriebsvereinbarung zur Transformation in die neue Arbeitswelt
"Selbstbestimmung durch Mitbestimmung – Mit der „lernenden“ GBV in die Neue Arbeitswelt."
Der Gesamtbetriebsrat der DB Systel GmbH, Frankfurt
Daten und Stichworte zum Projekt
| Projekt: |
"Selbstlernende" Gesamtbetriebsvereinbarung zur Transformation in die neue Arbeitswelt |
| Bewerber/in: | Gesamtbetriebsrat DB Systel GmbH, Frankfurt |
| Beschäftigtenzahl: | 4500 |
| Branche: | IT/ Verkehr |
| Gewerkschaften: | EVG |
Stichworte zum Projekt
- Ausgestaltung des stetigen Wandels in den Arbeitsbeziehungen sollen nicht dem Arbeitgeber überlassen werden
- Konsens mit Arbeitgeber: Beim Übergang in die neue Arbeitswelt handelt es sich um eine mitbestimmungspflichtige Betriebsänderung nach §111 BetrVG
- „Selbstlernende“ Gesamtbetriebsvereinbarung ermöglicht Fortschreibungen der jeweiligen Regelungen nach Bedarf und durch selbstorganisierte und selbstlernende Teams
Aus Sicht des Gremiums dürfen die zum Teil tiefgreifenden Veränderungsprozesse durch die Transformation der Arbeitswelt nicht allein dem Arbeitgeber überlassen werden. Wichtig ist es, dass eigene Ideen und Lösungsvorschläge der Arbeitnehmervertretung berücksichtigt werden. Da nur wenige Erfahrungswerte zu diesem Bereich bislang vorliegen, eröffnen sich Gestaltungspielräume für die Mitbestimmung. Diese sollen konstruktiv genutzt werden, um den Wandel sozialverträglich zu gestalten.
Vorgehen
Das Gremium erzielte dazu vorab mit der Gegenseite Konsens darüber, dass es sich beim Übergang in die neue Arbeitswelt um eine mitbestimmungspflichtige Betriebsänderung nach §111 BetrVG handelt. Der Betriebsrat setzte sich das Ziel, angelehnt an die agile Arbeitsweise beispielsweise von Entwicklerteams, eine „selbstlernende“ Gesamtbetriebsvereinbarung zu schließen.
Ergebnisse
Anstelle einer klassisch-hierarchischen Herangehensweise, stehen nun agile und selbstorganisierte Prozesse und Teams im Vordergrund. Diese sollen ermöglichen, schnell, flexibel und individuell angepasst auf die unterschiedlichen Transformationsprozesse und -Stadien im Unternehmen reagieren zu können.