Nominiert für den Deutschen Betriebsräte-Preis 2024

Jugend- und Auszubildendenvertretung der Siemens Healthineers AG,
Erlangen/ Forchheim/ Röttenbach


► Projekt: Vertrauensleutestruktur in der Ausbildung

32_JAV Siemens Healtheneers

„Lehrjahre sind keine Herrenjahre? - Doch! Wir kämpfen für eine gute Ausbildung – Stark, Laut, Solidarisch!“

JAV der Siemens Healthineers AG Erlangen/ Forchheim/ Röttenbach

Daten und Stichworte zum Projekt

Projekt: Vertrauensleutestruktur in der Ausbildung
Bewerber/in: Jugend- und Auszubildendenvertretung der Siemens Healthineers AG, Erlangen/Forchheim/Röttenbach
Beschäftigtenzahl: mehr als 1000
Branche: Medizintechnik
Gewerkschaften: IG Metall

 

Kurzpräsentation

An den Ausbildungsstandorten Erlangen/Forchheim/Röttenbach sind etwa 320 Auszubildende und dual Studierende in insgesamt 16 verschiedenen Berufsgruppen tätig. Um die Mitbestimmung und Übersicht über die vielen Ausbildungsgruppen zu verbessern, setzte die JAV eine jugendliche Vertrauensleutestruktur mit regelmäßigen Sitzungen durch. Dazu wurden die Vertrauensleute in Sachen Tarif, Ausbildungsvergütung und betrieblicher Mitbestimmung geschult. In den Sitzungen werden Wünsche, aktuelle Themen und auch Probleme mit den Auszubildenden besprochen. Daraus ergaben sich bereits mehrere Projekte und Handlungsaufträge für die JAV. Die Vertrauensleute selbst arbeiten bereits an eigenen Projekten mit Unterstützung der JAV.

Stichworte zum Projekt

  • Um die Mitbestimmung und Übersicht über die mehr als 300 Azubis und Dual-Studierenden zu verbessern, initiierte die JAV eine jugendliche Vertrauensleutestruktur.
  • Dazu wurden die Vertrauensleute zu den Themen Tarif, Ausbildungsvergütung und betriebliche Mitbestimmung geschult.
  • In den VL-Sitzungen werden Wünsche, aktuelle Themen und auch Probleme mit den Auszubildenden besprochen. Daraus ergaben sich bereits mehrere Projekte und Handlungsaufträge für die JAV.

Motiv

An den Unternehmens-Standorten Erlangen/Forchheim/Röttenbach sind etwa 320 Auszubildende und dual Studierende in insgesamt 16 verschiedenen Berufsgruppen tätig. Diese hohe und stetig wachsende Anzahl an Nachwuchskräften macht es für die Jugend- und Auszubildendenvertretung schwierig, einen stets aktuellen Überblick über deren Themen und Probleme zu haben. Meistens sind die Gruppen nicht im eigenen Ausbildungszentrum und daher für die JAV nur schwer persönlich greifbar. Um die Mitbestimmung und Übersicht über die vielen Ausbildungsgruppen zu verbessern, setzte sich JAV das Ziel, eine jugendliche Vertrauensleutestruktur (VL) einzurichten.


Vorgehen

  1. Planung von Ziel, Zweck und Nutzen einer VL-Struktur
  2. Ansprache des Vorhabens in den einzelnen Ausbildungsgruppen, Abfrage eines Stimmungsbildes
  3. Information des Betriebsrats, Absprache mit der Vertrauenskörperleitung
  4. Information der Ausbildungsleitung über Durchführung des Projekts
  5. Planung von Umfang und Zusammenarbeit mit den Vertrauensleuten
  6. Wahlen der Vertrauensleute in den einzelnen Gruppen
  7. Einberufung der 1. Vertrauensleutesitzung der Ausbildung am 29.02.2024
     

Ergebnisse

Das JAV-Projekt führte zu einer funktionierenden und funktionalen Vertrauensleutestruktur mit regelmäßigen Sitzungen und bereits ersten eigenen Erfolgen. Bereits aus der 1. VL-Sitzung konnten viele neue Themen und Anregungen in die JAV-Arbeit einfließen. Die Vertrauensleute erhielten dazu Informationen und Schulungen in Sachen Tarif, Ausbildungsvergütung und betriebliche Mitbestimmung. Aus Sicht der JAV fungieren diese Kolleginnen und Kollegen als wichtige Multiplikatoren in ihren jeweiligen Berufsgruppen. Die Azubis haben ihre Wünsche für eine bessere Ausbildung mit der JAV besprochen und im Rahmen verschiedener Methoden neue Ideen gefunden. So ging aus der ersten Sitzung der Wunsch nach Hygieneartikeln auf den Frauentoiletten hervor. Die JAV konnte dieses Anliegen im Ausbildungsgebäude als Vorreiter für das gesamte Unternehmen durchsetzen.